Innovactitud

¡No estamos hechos para fracasar!

La gestión del fracaso es multidimensional, por eso hay que dejar de medirlo sólo en términos de logros.

La fricción controlada como fuente de innovación

Las fricciones llevan a las personas a una zona de tensión, nuestro desafío es gestionarla para no generar desgaste, lo que implica un liderazgo distinto al convencional.

La ambigüedad en la innovación

Gestionar la ambigüedad en los procesos de innovación nos desafía a desarrollar altos niveles de tolerancia para evitar simplificar la realidad

La cultura organizacional es un crisol y un mosaico

Una estrategia de transformación dual permite optimizar lo actual sin excluir una propuesta de valor del futuro.

El vértigo deseado y el vértigo restrictivo

Los convencidos de la innovación se convencen cada vez más y los que no creen en ella la rechazan cada vez más ¿Qué hacemos?

Estrategia personal ¿cuántos grados de libertad estás dispuesto a poner en juego?

Todo proceso de planificación necesita de un sinceramiento sobre la libertad. Cómo tomar esta decisión crucial.

La sabiduría del Flaco Spinetta

Como decía el flaco: “tengo tiempo para saber si lo que sueño concluye en algo”.

Innovar en el diseño de tu propio trabajo

La brecha entre lo que sos y lo que querés ser es lo que te motiva a ir por más.

Los desafíos del divorcio entre trabajo y empleo

Este desacople es un desafío para innovar en el diseño de formas híbridas de trabajo que impacten en tu vida personal.

¡El trabajo es parte de la vida personal!

La armonía es una opción posible para el dilema entre trabajo y vida personal.

Invertir en tu estrategia personal para… invertirla

¿Cómo incluir “todo lo demás” en tu agenda y atender adecuadamente tu profesión, tu vocación, tu pasión y tu misión?

Detenerse para ponerse en marcha

Todos tenemos una estrategia personal. Cada vez que decidimos revisarla, la mente quiere devolvernos a nuestro rol de hacedores. ¿Cómo construimos ese tiempo estructural para diseñar el futuro?

Enredado en lo líquido

Entre lo sólido y lo gaseoso, el estado líquido nos puede dar la plasticidad para gestionar necesidades, demandas y expectativas, y llegar a la completitud.

Aprendizaje. Mucho más que un resultado

Atravesamos tiempos particulares y nuestra tendencia es hablar de aquello que aprendimos. Pero, ¿cómo se construye nuestro camino de estrés, caos y resiliencia? Un proceso para observar.

Colesterol y burocracia

Tengo cierta simpatía por el colesterol, mantener niveles normales depende de cómo gestionamos nuestras empresas.

La vigencia del Tetris en la nueva realidad de las empresas

La capacidad de pensar en profundidad y amplitud es necesaria para los líderes de organizaciones y equipos, más ahora que la pandemia nos puso, sin desearlo, a gestionar una especie de Tetris Organizacional.

Incorporar un hábito NO es una cuestión de tiempo

La ansiedad y efervescencia por la vuelta al trabajo presencial plantea varios desafíos en las organizaciones ¿Qué nuevos hábitos y recompensas habrá generado la cuarentena en las personas? ¿Estarán dispuestas a sacrificar estas recompensas?

Seamos utópicos para construir la realidad

El Diseño Centrado en las Personas es uno de los métodos más utilizados para crear nuevas soluciones para el mundo pero requiere una gran dosis inicial de utopía.

Innovación. Las mil y una definiciones de un concepto prometedor

Originalidad, aprendizaje e impacto son los conceptos esenciales para definir qué es innovador. La polisemia y el abuso de la palabra, a veces, genera confusión.

La técnica isquioglutea para innovar

Tiempo de calidad y dedicación transforman las ideas en iniciativas innovadoras. La inspiración sólo viene a la mentes preparadas.

A la hora de innovar ¿Qué podemos aprender de los delfines?

Fracasar se presenta como un requisito necesario para recibirse de emprendedor, pero suena más a justificación que a condición necesaria.

Cómo construir la propia nueva normalidad

Es tiempo de analizar lo que se hacía bien antes de la crisis y que aún funciona, lo que aprendimos, y lo que vamos a necesitar después.

Cómo ampliar nuestro ancho de inteligencia

La cantidad de tiempo que necesitamos para resolver ciertos desafíos puede agobiarnos. Ante la saturación y el estancamiento, necesitamos aumentar el ancho de inteligencia. Claves para lograrlo.

¿Qué tipo de innovador sos? Estereotipos vs actitudes

Podemos identificarnos con alguno de los estereotipos. Sin embargo, la innovación como actitud es lo mas relevante para gestionar el desarraigo y la libertad.

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