Whisky Stories

Eliminemos al Gran Hermano

La pandemia impulsó la implementación del trabajo remoto. En tiempos de cambios: ¿más control o más confianza? ¿Cómo hacer para alcanzar los resultados y cumplir con el propósito? Acá, la fórmula.

¿Sino es ahora, cuándo?

Los tiempos que corren colocan a las organizaciones cara a cara con sus propósitos. Es la hora de la verdad, de ser fieles a esos valores que las sostienen y demostrar de lo que están hechas.

Mantener la rueda girando, aún en modo Coronavirus

La humanidad y las organizaciones viven hoy momentos cruciales. ¿Cómo entender lo qué está pasando y qué decisiones tomar, para atravesar este momento de la mejor manera posible? Por Alberto Bethke.

Innovación: ¿show o estrategia?

Hacemos un análisis de los distintos tipos de líderes que quieren innovar en las empresas y los diferentes resultados que logran, dada la forma en la que encaran la innovación. Por Gabriel Weinstein

Implementé agilidad, pero no me siento Usain Bolt

La verdadera agilidad es un vehículo para la adaptabilidad de la organización. Pero, ¿qué pasa cuando ya implementaste herramientas de agilidad, pero todo sigue Igual? Por Ezequiel Kieczkier.

Prostitución presupuestaria

Cómo lograr que el Excel no limite la innovación en la empresa ¿Por qué nos sometemos sólo a los números si a veces ni siquiera se condicen con la realidad? Con Alberto Bethke.

¿Cómo atraer al mejor talento?

Las grandes organizaciones empiezan a copiar a los emprendedores, quienes entienden cómo funciona el mundo de hoy, mientras la mayoría de las grandes empresas vienen de un mundo que ya quedó atrás. Con Gabriel Weinstein.

Conectar con el propósito

Sabemos que en las empresas con alto valor de mercado, “el propósito es la causa y las utilidades son la consecuencia”. Pero en el camino aparece el escepticismo y las incoherencias ¿Cómo hacerlo bien? Con Ezequiel Kieczkier.

Sin feedback no hay paraíso

La crítica constructiva es una herramienta clave para generar confianza en equipos de trabajo. Permite una cultura de aprendizaje que capitaliza los errores. Con Gabriel Weinstein, especialista en Innovación

Enterrar los viejos hábitos organizacionales

Lograr la toma de consciencia sobre la necesidad y ventajas de eliminar un hábito organizacional, muchas veces requiere de un ‘evento de quiebre’ que marque un antes y un después en la forma de hacer las cosas. Con Alberto Bethke.

Símbolos de transformación

Es clave en nuestras organizaciones crear símbolos que hagan visibles los cambios que estamos implementando y generen recordación. Cuáles son y cómo nos ayudan a acelerar la transformación. Con Ezequiel Kieczkier.

¿Por qué actuamos como monos en un experimento?

Necesitamos romper con las viejas creencias que nos alejan de la cultura organizacional que necesitamos para cumplir con nuestros objetivos, sin embargo, volvemos a hacer lo mismo ¿Cómo modificar esa dinámica? Con Gabriel Weinstein.

El cambio puede estar a una conversación de distancia

Implementar una transformación en nuestra empresa, genera resistencia. Destrabar el proceso puede ser mas simple de lo que se cree con las estrategias adecuadas. Con Alberto Bethke.

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