El líder en ‘modo puntero’, un estilo que se resiste a desaparecer
Todavía existe un tipo de jefe, CEO, dueño, que exige y promueve la lealtad ciega y sin matices, cuyo único objetivo es el poder y control.
Todavía existe un tipo de jefe, CEO, dueño, que exige y promueve la lealtad ciega y sin matices, cuyo único objetivo es el poder y control.
Los líderes inmanentes: fuegos artificiales con poca profundidad para las verdaderas soluciones. ¿Por qué los ciudadanos necesitan escuchar promesas aunque presientan que no son cumplibles?
En la vida personal, en nuestro emprendimiento y en las empresas podemos ser víctimas de esta tensión ¿Cuáles son los riesgos aceptables? ¿ Estamos dispuestos a correr riesgos? ¿ A qué costo?
Ser jefe implica una expectativa de triunfo. Cuando hay fracasos es muy difícil asumir públicamente la realidad. ¿Por qué aceptar los errores ya no es considerado una debilidad?
La alarma de los vasos descartables acumulados y contaminando en su escuela, despertó la idea en Jerónimo Batista Bucher de generar vasos descartables. Su mente innovadora lo llevó a ser seleccionado por Harvard y el MIT como un nuevo líder.
Pone palos en la rueda, “no se puede” es su frase de cabecera o encarna la ley del menor esfuerzo. Un antilíder no duda de hacer lo quesea en su propio beneficio. ¿Qué otros rasgos pueden ser parte de su siniestra personalidad? Aprendamos a protegernos de ellos.