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Las mujeres que se abren camino en la tecnología

Soledad Salas, fundadora de Mujeres en Tecnología, nos cuenta los desafíos para acabar con la brecha de género en el mundo de la tecnología.

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El fútbol nos apasiona, la sustentabilidad también

Si te gusta el fútbol, tu fanatismo será aún mayor luego de escuchar a Federico Addiechi, Gerente de Sustentabilidad de la FIFA, hablar sobre responsabilidad social del deporte más popular del mundo.

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Innovación social. Generar cambios profundos para que nadie quede atrás

En un contexto donde hay múltiples experiencias de innovación, Carlos March nos advierte que falta enhebrar las distintas experiencias que están sueltas para lograr un proyecto general y realmente contundente. Cómo lograrlo.

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¿Cuál es el propósito de lo que hacés?

Tarcisio Mülek, profesional de la sustentabilidad y emprendedor de impacto, nos inspira para encontrar el propósito como motor de las organizaciones y de nuestras propias vidas

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¡No nacemos líderes, nacemos bebés!

Las empresas podrían sentirse orgullosas por la calidad de líderes que exportan, no solo por sus productos

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La organización debe reflexionar sobre sus fracasos

La decisión de parar para reflexionar no suele estar presente en la agenda de las empresas o suele centrarse en el chivo expiatorio

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Rescatar el valor de la reflexión

Si la capacidad de reflexión no existe en una organización hay que desarrollarla para acelerar la innovación

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Ideas para gestionar el fracaso durante la innovación

Dedicar tiempo a explorar el para qué evita que apuremos el qué y también las ideas consoladoras post fracaso

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¡No estamos hechos para fracasar!

La gestión del fracaso es multidimensional, por eso hay que dejar de medirlo sólo en términos de logros.

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La fricción controlada como fuente de innovación

Las fricciones llevan a las personas a una zona de tensión, nuestro desafío es gestionarla para no generar desgaste, lo que implica un liderazgo distinto al convencional.

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La ambigüedad en la innovación

Gestionar la ambigüedad en los procesos de innovación nos desafía a desarrollar altos niveles de tolerancia para evitar simplificar la realidad

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La cultura organizacional es un crisol y un mosaico

Una estrategia de transformación dual permite optimizar lo actual sin excluir una propuesta de valor del futuro.

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El vértigo deseado y el vértigo restrictivo

Los convencidos de la innovación se convencen cada vez más y los que no creen en ella la rechazan cada vez más ¿Qué hacemos?

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El poder de la creatividad ¿Somos o nos hacemos? Con Sofía Geyer

¿De dónde viene la creatividad? ¿Es una habilidad innata o se puede incorporar? Un encuentro con Sofía Geyer, consultora en creatividad e innovación.

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La sabiduría del Flaco Spinetta

Como decía el flaco: “tengo tiempo para saber si lo que sueño concluye en algo”.

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Innovar en el diseño de tu propio trabajo

La brecha entre lo que sos y lo que querés ser es lo que te motiva a ir por más.

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Los desafíos del divorcio entre trabajo y empleo

Este desacople es un desafío para innovar en el diseño de formas híbridas de trabajo que impacten en tu vida personal.

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¡El trabajo es parte de la vida personal!

La armonía es una opción posible para el dilema entre trabajo y vida personal.

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Invertir en tu estrategia personal para… invertirla

¿Cómo incluir “todo lo demás” en tu agenda y atender adecuadamente tu profesión, tu vocación, tu pasión y tu misión?

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Detenerse para ponerse en marcha

Todos tenemos una estrategia personal. Cada vez que decidimos revisarla, la mente quiere devolvernos a nuestro rol de hacedores. ¿Cómo construimos ese tiempo estructural para diseñar el futuro?

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Enredado en lo líquido

Entre lo sólido y lo gaseoso, el estado líquido nos puede dar la plasticidad para gestionar necesidades, demandas y expectativas, y llegar a la completitud.

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La vigencia del Tetris en la nueva realidad de las empresas

La capacidad de pensar en profundidad y amplitud es necesaria para los líderes de organizaciones y equipos, más ahora que la pandemia nos puso, sin desearlo, a gestionar una especie de Tetris Organizacional.

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Incorporar un hábito NO es una cuestión de tiempo

La ansiedad y efervescencia por la vuelta al trabajo presencial plantea varios desafíos en las organizaciones ¿Qué nuevos hábitos y recompensas habrá generado la cuarentena en las personas? ¿Estarán dispuestas a sacrificar estas recompensas?

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Seamos utópicos para construir la realidad

El Diseño Centrado en las Personas es uno de los métodos más utilizados para crear nuevas soluciones para el mundo pero requiere una gran dosis inicial de utopía.

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