Si te gusta el fútbol, tu fanatismo será aún mayor luego de escuchar a Federico Addiechi, Gerente de Sustentabilidad de la FIFA, hablar sobre responsabilidad social del deporte más popular del mundo.
En un contexto donde hay múltiples experiencias de innovación, Carlos March nos advierte que falta enhebrar las distintas experiencias que están sueltas para lograr un proyecto general y realmente contundente. Cómo lograrlo.
Tarcisio Mülek, profesional de la sustentabilidad y emprendedor de impacto, nos inspira para encontrar el propósito como motor de las organizaciones y de nuestras propias vidas
Las empresas podrían sentirse orgullosas por la calidad de líderes que exportan, no solo por sus productos
La decisión de parar para reflexionar no suele estar presente en la agenda de las empresas o suele centrarse en el chivo expiatorio
Si la capacidad de reflexión no existe en una organización hay que desarrollarla para acelerar la innovación
Dedicar tiempo a explorar el para qué evita que apuremos el qué y también las ideas consoladoras post fracaso
La gestión del fracaso es multidimensional, por eso hay que dejar de medirlo sólo en términos de logros.
Las fricciones llevan a las personas a una zona de tensión, nuestro desafío es gestionarla para no generar desgaste, lo que implica un liderazgo distinto al convencional.
Gestionar la ambigüedad en los procesos de innovación nos desafía a desarrollar altos niveles de tolerancia para evitar simplificar la realidad
Una estrategia de transformación dual permite optimizar lo actual sin excluir una propuesta de valor del futuro.
Los convencidos de la innovación se convencen cada vez más y los que no creen en ella la rechazan cada vez más ¿Qué hacemos?
¿De dónde viene la creatividad? ¿Es una habilidad innata o se puede incorporar? Un encuentro con Sofía Geyer, consultora en creatividad e innovación.
Como decía el flaco: “tengo tiempo para saber si lo que sueño concluye en algo”.
La brecha entre lo que sos y lo que querés ser es lo que te motiva a ir por más.
Este desacople es un desafío para innovar en el diseño de formas híbridas de trabajo que impacten en tu vida personal.
La armonía es una opción posible para el dilema entre trabajo y vida personal.
¿Cómo incluir “todo lo demás” en tu agenda y atender adecuadamente tu profesión, tu vocación, tu pasión y tu misión?
Todos tenemos una estrategia personal. Cada vez que decidimos revisarla, la mente quiere devolvernos a nuestro rol de hacedores. ¿Cómo construimos ese tiempo estructural para diseñar el futuro?
Entre lo sólido y lo gaseoso, el estado líquido nos puede dar la plasticidad para gestionar necesidades, demandas y expectativas, y llegar a la completitud.
La capacidad de pensar en profundidad y amplitud es necesaria para los líderes de organizaciones y equipos, más ahora que la pandemia nos puso, sin desearlo, a gestionar una especie de Tetris Organizacional.
La ansiedad y efervescencia por la vuelta al trabajo presencial plantea varios desafíos en las organizaciones ¿Qué nuevos hábitos y recompensas habrá generado la cuarentena en las personas? ¿Estarán dispuestas a sacrificar estas recompensas?
El Diseño Centrado en las Personas es uno de los métodos más utilizados para crear nuevas soluciones para el mundo pero requiere una gran dosis inicial de utopía.
Originalidad, aprendizaje e impacto son los conceptos esenciales para definir qué es innovador. La polisemia y el abuso de la palabra, a veces, genera confusión.
