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Acerca del autor
Soy Sonia Abadi, médica, psicoanalista y creadora del método Pensamiento en Red. Trabajo potenciando el desarrollo de personas y organizaciones.

Herramientas para navegar las redes humanas de las que somos parte

La asociación libre de ideas, la atención flotante y al empatía son habilidades necesarias para pensar en red ¿Cómo, de qué forma usarlas a favor de nosotros y de otros?

Percibir en red. Una manera de redescubrir el mundo

Cuanto más abrimos la red, multiplicando la conectividad en todas las direcciones, encontramos más y mejores respuestas. Tendencias, inspiración y estrategias para el nuevo mundo colaborativo

Improvisar y confiar, los caminos para la libertad creativa

Solo a través de la experiencia repetida de la improvisación, logramos construir la confianza en nuestra actitud creadora.

La envidia nos hunde en una miseria emocional

En cuanto empezamos envidiar somos prisioneros. Lo que nos salva es aprender del otro. Un fragmento del reconocido libro “Pensamiento en red”

La pandemia tiene efectos exponenciales. Es imperativo pensar en red

Las estructuras verticales tienden al reduccionismo, simplifican o dan soluciones parciales que se transforman en callejones sin salida.

La verdadera revolución está en transformar los procesos de pensamiento

Los valores organizacionales clásicos causan estrés, limitan la creatividad. Es hora de pensar en red y actualizar el software mental.

Vintage millennials. Los nuevos formatos son pura oportunidad

Los que somos expertos y hemos podido ocupar un lugar podemos actualizar nuestras formas de comunicación y adueñarnos de las nuevas forma de compartir conocimiento.

Nuevas experiencias, vínculos y redes neuronales para decidir mejor

A mayor ejercicio de la creatividad y nuevas experiencias. más poderosa es nuestra red neuronal ¿ Por qué recuperar otro estado mental puede modificar nuestras vidas?

El estrés crónico anula nuestra claridad mental, la creatividad y los vínculos

Vivir en estado de alerta permanente entorpece nuestras decisiones. Impulsividad, estados de depresión y de euforia, agotamiento y vacío ¿Por qué necesitamos ser conscientes de sus consecuencias?

¿Estamos en línea o estamos en red? Equipos de trabajo para el mundo por venir

Necesitamos pensar nuestros equipos de trabajo y las alianzas desde una nueva mirada. Lo diferente, lo único y lo que no encaja, genera algo mayor si nos unen los mismos valores.

¿Quién se atreve a dejar su rigidez y animarse a pensar diferente?

Hay un momento en que todo lo que sabemos se sincroniza Atrevernos a dejar los miedos, nos permite activar la confianza y descubrir nuestro verdadero capital.

Una red entre la ciencia y arte, así funciona el cerebro de los genios

Los grandes genios de todas las épocas, como Einstein y Mozart, integraban saberes artísticos y científicos. Qué podemos aprender de sus mentes creativas.

Antiguos saberes. La recuperación de formas no lineales de conocimiento

Indicios, Intuición y más. Las ciencias humanas redescubren formas de conocimiento sutiles y enriquecedoras que habían sido desprestigiadas y descartadas.

El liderazgo del futuro necesita multitalentos: más arte y menos técnica

El liderazgo actual necesita talentos múltiples y su verdadero arte está en combinar los conocimientos de forma original para innovar y trascender.

Intervenciones que quiebran la red: el problema de los líderes autoritarios

Un líder tiene que cuidar su red, saber cuando se está por quebrar y arreglarla cuando se rompe. Solo la actitud de tejer vínculos genera un crecimiento sostenible.

¿Cómo pensar en red? De la inspiración a la innovación

¿Cómo funciona la inspiración? ¿De dónde vienen las ideas? Para poder desplegar un proceso creativo, necesitamos activar nuestra red mental.

El impacto de cubrirnos la boca. Réquiem para la sonrisa.

El tapabocas nos limita de formas impensadas. Expresiones y emociones, escondidas detrás de la máscara, nos obligan a reaprender otra forma de comunicarnos y de transmitir lo que somos y lo que sentimos.

La lógica lineal ya no alcanza, se necesita un enfoque múltiple

Necesitamos nuevos modelos de pensamiento para abordar la complejidad, mentes que trabajen en red y participen colaborativamente.

Expertos en incertidumbre. La adaptación permanente convertida en obligación

En este escenario ambiguo y complejo, podemos ser más conectivos, integradores, permeables y trabajar la inteligencia emocional y social.

Necesitamos crear nuevas redes vitales, colaborativas, asociativas y solidarias

Cuanto más aislados estamos de forma física, es cuando más necesitamos abrirnos a nuevas redes de pertenencia. Hoy somos todos potenciales agentes de contagio. Transmitamos los valores del nuevo mundo.

Después de la tormenta seremos una nueva versión de nosotros mismos

La pandemia nos rompió el timón y nos dejó a la deriva. Ahora, de a poco, retomamos el control y empezamos a conquistar territorios internos desconocidos.

Stress crónico, angustia y agotamiento. Padecemos de sobredosis de adrenalina

¿Cómo podemos dejar de intoxicarnos con nuestras propias emociones? La adrenalina nos salva cuando estamos en peligro pero nos perjudica demasiado si vivimos en permanente estado de stress.

Entre sueños y pesadillas ¿Por qué estamos soñando más?

Durante el encierro los sueños se acrecientan. Recuerdos, emociones reprimidas, fantasías y esperanzas convierten el flujo de la noche en un torbellino de imágenes desordenadas ¿ Qué es lo que nos pasa y por qué?

Instantáneas del encierro ¿El refugio se empieza a parecer a una prisión?

Cada uno encontró las recetas que pudo para lidiar con la angustia. Excesos, series, comidas y humor. También recuperamos partes olvidadas de nosotros mismos ¿A qué nos atrevemos ahora que antes no?

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